臨沂網(wǎng)絡(luò)公司第一要選對市場。企業(yè)的發(fā)展來自選對市場機會，一是能否為用戶創(chuàng)造價值，用戶價值決定長期收益;二是跟競爭對手相比產(chǎn)品是否有競爭優(yōu)勢，產(chǎn)品好比戰(zhàn)場上的武器，大刀是贏不過大炮，產(chǎn)品優(yōu)勢可以彌補團隊的銷售能力。三是利潤空間如何，沒有利潤的企業(yè)是走不長遠的;這三點都是區(qū)域網(wǎng)絡(luò)營銷公司考慮的重點。

      臨沂網(wǎng)絡(luò)公司第二練就一流營銷、服務(wù)以及管理能力。營銷能力決定市場發(fā)展大小與快慢，服務(wù)能力決定用戶的是否長期合作，管理決定一個企業(yè)能否穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展需要借力，如果我們沒有好的產(chǎn)品與技術(shù)，我們找好的產(chǎn)品與技術(shù)公司合作。如果我們沒有好的服務(wù)體系與管理機制，我們可以學(xué)習(xí)優(yōu)秀公司的服務(wù)與管理體系是如何建立的。

      臨沂網(wǎng)絡(luò)公司第三明確定位。區(qū)域網(wǎng)絡(luò)營銷公司的核心就是“營銷”，做好營銷與服務(wù)是發(fā)展的關(guān)鍵。許多公司的技術(shù)團隊成本太高，有的甚至高于銷售團隊投入以及市場的投入;這是一個錯誤的做法，比如：建設(shè)網(wǎng)站的公司，技術(shù)員的工資是銷售人員工資的2-3倍，優(yōu)秀的技術(shù)招聘、管理、留人都是難題，而且這塊市場競爭白熱化，利潤越來越低等;社會的分工越來越細，專業(yè)化發(fā)展企業(yè)的核心。